Aplicamos todos nuestros conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para realizar tus proyectos de manera efectiva y eficiente, de tal forma, que le permita a tu organización vincular los resultados de los proyectos con las metas del negocio y de esta manera ser más competitivos.
Nuestros servicios incluyen la configuración, implementación, puesta a punto, pruebas y puesta en producción del sistemas ERP, CRM y LMS. Asimismo ofrecemos pólizas de mantenimiento que ayudarán a mantener el sistema siempre en las mejores condiciones de operación.
Si tu empresa aún no cuenta con un área especializada en sistemas, no te preocupes, contamos con un equipo profesional que te ayudará a resolver esos problemas cotidianos de sistemas y equipo de cómputo, así como mantenimiento correctivo o preventivo ya sea de forma remota o presencial, y sin necesidad de contratos con plazos forzosos.
Contamos con el personal calificado para llevar a cabo servicios de implementación,migración,soporte y mantenimiento de servidores de bases de datos en los diversos manejadores del mercados MySQL, Postgres, SQL Server y Oracle, ya sea de forma remota, presencial o bien, servidores en la nube.
¿Tu empresa necesita procesar la información proveniente de dos o más sistemas y establecer comunicación entre sus diferentes aplicaciones?. Analizamos, Diseñamos e implementamos la mejor forma de interconectar sus sistemas existentes a fin de que cuentes en todo momento con información confiable y actualizada.
Sabemos la importancia de la información dentro de las organizaciones, y por ende la necesidad de garantizar su integridad, confidencialidad y disponibilidad. Es por ello que ponemos a disposición servicios de auditoría en seguridad informática, análisis forense, Implementación de sistemas de prevención y detección de amenazas.
La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento en el que se define el alcance y se realiza la selección del equipo involucrado por ambas partes. Además es el momento apropiado para que todos las personas y áreas de la organización participantes se involucren en el proyecto. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito.
En esta fase se evalúan las necesidades de los diversos usuarios directos e indirectos. Asimismo se ajustan los requerimientos de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previsto y se comienza a realizar el modelado de la solución.
En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorear la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.
Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma separada, aunque por su importancia y valor crítico.
Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.
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